(通讯员 黎圆)2018年9月15日-17日,东湖高新集团第一期新英人才第三场集中培训圆满落幕。本次培训涵盖《打造高绩效执行力团队》和《情境领导ii》两大主题课程。课程通过理论知识分享、视频教学、案例分享、技能演练和现实情境模拟等方式,帮助学员们针对特定情境做出反应,“因人而异、因材施教”,更好进行分析、诊断、思考和应用,提升学员们的领导力水平和管理灵活性,组织建立通力协作且卓有成效的团队。
此次课程由陈明延博士主讲。课程主要内容将员工在某一个特定任务目标下工作能力和工作意愿分为4个不同的发展阶段。领导者需要诊断出员工处于哪个发展阶段,匹配以合适的领导型态让其采用更为个性灵活的管理方式,创建充满能力的工作团队氛围,从而与员工建立伙伴关系,进而提升公司的工作效率。
此次培训课程深受学员欢迎。在本次培训结束后,10位学员代表上台发言,谈及接受三个多月培训以来的心得体会。东湖高新集团副总经理史文明听后,感受到大家思维上的进步,同时他强调新英人才计划设立的初心是为公司的骨干后备人才赋予身份,希望能给大家一个公平展示自己、承担更多的事业责任的机会。