(通讯员 水务事业部 王若兰)2018年7月31日,光谷环保水务事业部召开2018年半年度经营计划会议暨年中经验交流会。光谷环保水务事业部总经理张如宾、副总经理姜玉林参加会议,集团人力资源部、运营部、办公室相关负责人,各项目公司负责人及水务事业部各职能部门负责人参加会议。
会上,财务管理部对2018年上半年各项目公司生产经营情况进行了详细分析,并提出建议。随后,安全生产运营部汇报了各项目公司2018年上半年工作完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。紧接着,岱山科亮项目和新生路项目分别从提标及运营两大方面进行经验分享。针对各项目公司关注的薪酬问题,人力资源部现场宣贯项目公司人力资源管理办法。
姜玉林综合评价了各项目公司上半年生产经营工作,对项目公司下半年经营工作进行了部署,并着重强调了下半年重大风险项目和重要生产准备工作,为有续推动项目公司目标化、规范化、责任化发展指明方向。
张如宾指出,各项目公司要在确保达标排放的大前提下,切实做到安全生产,加强安全防患意识,提升经营管理模式,做到精细化过程管理。同时,各项目公司负责人要树立经营意识,做到降本增效,从根本上提高项目运营效益。
通过本次光谷环保水务事业部和各项目公司之间的沟通交流,总结提升了运营管理经验,统一了工作思想,凝聚了团队力量,为年终kpi目标实现打下牢固基础!